Vyskúšajte na vlastných číslach
3 rýchle nástroje, žiadny záväzok, žiadny e-mail na vstupe. Ak vás výsledok zaujme, napíšte mi.
1. Veľkosť firmy (počet zamestnancov)
2. Ročný obrat firmy (orientačne)
3. Aký podiel obratu tvoria náklady na nákup (materiál, služby, dodávatelia, logistika)?
4. Aktuálna hrubá marža firmy
5. Kedy ste naposledy robili systematický audit nákupu alebo revíziu zmlúv s dodávateľmi?
Zanechajte e-mail a pošlem vám podrobnejší rozbor tohto odhadu.
Pri takto veľkom nákupnom objeme už jedno orientačné číslo z kalkulačky nedáva zmysel. Presný odhad si vyžaduje pohľad na vaše konkrétne dáta – rád si to s vami prejdem na úvodnom rozhovore.
Dohodnúť si úvodný rozhovorOdpovedzte na 5 otázok a zistíte orientačný rozsah ročnej úspory na vašom nákupe.
Odhad počíta s rozdelením nákupu 85 % priamy / 15 % nepriamy a s vyššou váhou úspor pri nepriamom nákupe (časová hodnota, nie len cena). Dolná hranica rozsahu je zámerne konzervatívna, horná hranica ukazuje realistický strop pri systematickom prístupe. Toto je príklad, ako môže fungovať automatizovaný odhad na mieru – presné číslo zistíme pri vstupnom audite.
1. Vedia vaši zamestnanci bezpečne používať AI a zároveň poznajú základy obchodného tajomstva, GDPR a NDA?
2. Máte aktuálnu spend analýzu nákupných výdavkov za posledný rok?
3. Sú nákupné procesy (schvaľovanie, objednávky, príjem) zdokumentované a dodržiavané?
4. Máte dáta o dodávateľoch a cenách centralizované (nielen v e-mailoch a Exceli)?
5. Viete dátami podložiť, kde sú reálne úspory a kde nie?
6. Máte KPI nákupu a sledujete ich pravidelne?
7. Má nákup dedikovanú kapacitu a jasnú zodpovednosť (nie je to len „popri inej práci")?
8. Viete o blížiacej sa povinnosti elektronickej (e-)fakturácie a vnímate ju ako príležitosť vopred upratať dáta a registre pred nasadením AI?
Odpovedzte na 8 otázok a zistíte, či je váš nákup pripravený na nasadenie nákupného AI agenta, alebo najprv potrebujete audit.
Toto je príklad, ako môže fungovať automatizovaný test na mieru. Reálna verzia sa stavia na mieru konkrétnemu klientovi vrátane prepojenia na AI agenta, ktorý ju bude priamo používať v jeho sourcing procese.
Spája dve veci, ktoré pri výbere dodávateľa patria k sebe: skutočné náklady (TCO) a vážené bodové hodnotenie podľa kritérií, presne v duchu reálneho sourcing procesu. Hodnoty nižšie sú fiktívne a slúžia na vyskúšanie logiky na troch ponukách.
TCO = cena tovaru/služby + ostatné náklady (skutočné EUR). Skóre = vážený súčet čiastkových skóre (cena a ostatné náklady pomerne voči najlacnejšej z 3 možností; dodanie, platba a záruka podľa zvolenej úrovne). Váhy nastavíte vyššie. Obe čísla zámerne nemusia ukázať na rovnakého víťaza.
Toto je príklad, ako môže fungovať automatizovaný test na mieru. Reálna verzia sa stavia na mieru konkrétnemu klientovi vrátane prepojenia na AI agenta, ktorý ju bude priamo používať v jeho sourcing procese.